Anforderungsmanagement – Klarheit von Anfang an.

Gute Produkte beginnen mit klaren Anforderungen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Anforderungen systematisch zu erfassen, zu strukturieren und über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg nachverfolgbar zu machen – als Basis für erfolgreiche Projekte, exzellente Produkte und geringere Entwicklungskosten.

Für Ihre Organisation

Anforderungsmanagement verankern. Standards schaffen.

Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines durchgängigen Anforderungsmanagements:

  • Etablierung strukturierter Methoden für Anforderungsplanung & -entwicklung
  • Definition von Rollen, Zuständigkeiten und Prozessen im Anforderungsmanagement
  • Einführung werkzeuggestützter Anforderungsdokumentation und -nachverfolgung
  • Integration von Compliance-, Sicherheits- und regulatorischen Anforderungen

Unser Ziel:

Ein Anforderungsmanagement, das verlässlich, nachvollziehbar und skalierbar ist – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

Für Ihre Produktentwicklung

Gute Anforderungen. Bessere Produkte.

Wir begleiten Ihre Produkt-, System- oder Softwareentwicklungsprojekte mit methodischer Stärke:

  • Entwicklung und Priorisierung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
  • Ableitung testbarer Erfolgskriterien (inkl. User Stories und Test Cases)
  • Begleitung bei Änderungsmanagement und Validierungsprozessen
  • Sicherstellung der Traceability von High-Level-Vision bis Implementierung

Unser Anspruch:

Anforderungen, die wirklich Orientierung geben – nicht bloß dokumentiert, sondern gelebt.

Für Ihre Teams

Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Verständnis auf ganzer Linie.

Wir qualifizieren Ihre Teams in allen Aspekten des Anforderungsmanagements:

  • Trainings zu Methodik, Tools und Standards im Requirements Engineering
  • Workshops zur Stakeholder-Kommunikation, Priorisierung & Entscheidungsfindung
  • Coaching bei der Etablierung eines agilen Anforderungsprozesses
  • Förderung der Wiederverwendbarkeit und Wissenssicherung im Unternehmen

Unser Fokus: 

Teams in die Lage versetzen, Komplexität zu meistern – mit Struktur, Klarheit und Verantwortung.

Unsere Leistungen

Training

Interim Management

Beratung

Coaching

Mit uns wird Anforderungsmanagement zum strategischen Hebel für Ihre Produkt- und Projektqualität.

Warum milestone p.o.e. ag

Erfahrung

20+ Jahre Erfahrung im professionellen Projekt- und Programmmanagement

Expertise

Spezialisierung auf komplexe, technologiegetriebene Vorhaben

Kommunikation

Verlässliche Schnittstelle zwischen Technik, Fachabteilungen und Management

Effizienz

Fokus auf pragmatische, umsetzbare Ergebnisse

Unsere KundInnen schätzen unsere Klarheit, unser Know-how – und dass wir uns wirklich für ihre Anliegen interessieren. Denn nachhaltige Veränderung entsteht nur durch echtes Engagement.

Bereit für den nächsten Schritt?

Ob Sie ein konkretes Anliegen haben oder einfach wissen möchten, was möglich ist – wir freuen uns auf Ihr Thema.

Ihr Ansprechpartner für Anforderungsmanagement:

Manfred Fohringer

COO, Senior Berater, Management Berater, Trainer
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Manfred Fohringer