- Kontaktaufnahme
- 2100 Korneuburg, Hauptplatz 24
Datum: 18. November 2025
Uhrzeit: 9.00 bis 17.00 Uhr
Ort: Das Bergschlössl am Froschberg, Bergschlösslgasse 1, 4020 Linz
Anreise:
Öffentlich mit den ÖBB und der Westbahn zum Hauptbahnhof Linz oder mit den Linien 1, 2, 3, 4, 12, 27, 45 und 46 – alles innerhalb von 5 Gehminuten.
Individuell über die A7 Mühlkreisautobahn Abfahrt Zentrum und innerhalb von 2 Minuten erreichbar. Parkplätze sind vorhanden.
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Vormittags: Keynote & Expert Notes – Moderation: Heinz Hofbauer
Nachmittags: Workshops mit Mario Tokarz, GF der VBE Academy
Abchluss: Kabarett
*Änderungen vorbehalten
Künstliche Intelligenz verändert, wie wir Projekte planen, steuern und entscheiden – aber sie ersetzt nicht das, was Projekte wirklich erfolgreich macht: kompetente Menschen. Der pmoday 2025 bringt beides zusammen.
Unter dem Thema „Menschen stärken. KI beherrschen.“ zeigen wir, wie Projektmanagement im Spannungsfeld von Technologie, Führung und Organisation wirksam bleibt.
Projektmanager:innen, PMO-Leiter:innen, Führungskräfte – alle, die Projekte bewegen und zukunftsfähig machen wollen.
Impulse. Orientierung. Werkzeuge. Kontakte. PM-Netzwerk.Und das gute Gefühl, in einer Welt im Wandel die Kontrolle zu behalten – dank menschlicher Stärke und intelligenter Unterstützung.
Die schlechteste KI, die Du je benutzen wirst
Grenzenlos smart? KI mit Verantwortung im Projekt steuern
Künstliche Intelligenz als Game-Changer im Projektmanagement
Alle Preise zuzüglich 20% MwSt.
Anmeldeschluss: 10. November 2025
KI entwickelt sich sprunghaft, verwischt die Grenze zwischen real und künstlich, nivelliert Kompetenzunterschiede, vervielfacht Ideengenerierung und reagiert verblüffend gut auf menschlich-emotionale Ansprache. Wer ihre Eigenheiten versteht und klug einbindet, findet sich an der Spitze eines Wandels, der gerade erst begonnen hat.
Speakerprofil: Martin Moder
Martin Moder ist Molekularbiologe, Wissenschaftskommunikator und Mitglied der Science Busters, bekannt für seine pointierten und unterhaltsamen Vorträge. Als Science Slam Europameister verbindet er Fachwissen mit Humor und gesellschaftlicher Relevanz. Er spricht über Gentechnik, Wissenschaftsethik, Fake News und Künstliche Intelligenz.
eine Kernbotschaft: Wer die Eigenheiten von KI versteht und klug einsetzt, steht an der Spitze eines tiefgreifenden Wandels.
Künstliche Intelligenz eröffnet neue Wege im Projektmanagement – doch nicht ohne Regeln. Dieser Vortrag zeigt, wie Sie die Chancen intelligenter Systeme nutzen und gleichzeitig rechtlich auf der sicheren Seite bleiben. Zwischen Innovation und Gesetz: So gelingt die smarte, verantwortungsvolle Projektpraxis.
Speakerprofil: Mag. Simone Tober
Rechtsanwältin & Director bei LeitnerLaw Rechtsanwälte, Wien
Expertin für Wirtschafts- und Finanzstrafrecht, Compliance & IT-Recht
Simone Tober ist Rechtsanwältin und Director bei LeitnerLaw Rechtsanwälte (Edthaler Leitner-Bommer Schmieder & Partner Rechtsanwälte GmbH) in Wien. Sie zählt zu den profilierten Expertinnen in den Bereichen Wirtschafts-, Finanz- und Umweltstrafrecht sowie Compliance, Datenschutz und IT-Recht.
Als zertifizierte Finanzstrafrechtsexpertin und Compliance-Officer begleitet sie Unternehmen und Organisationen bei der rechtssicheren Gestaltung interner Prozesse und der Bewältigung komplexer regulatorischer Anforderungen. Ihre praxisorientierte Beratung verbindet juristische Tiefe mit einem ausgeprägten Verständnis für unternehmerische Realität.
Neben ihrer Tätigkeit in der Kanzlei ist Simone Tober regelmäßig als Fachautorin und Vortragende zu ihren Spezialgebieten aktiv und bringt ihr Wissen in Publikationen, Fachveranstaltungen und Weiterbildungsformaten ein.
Project Management Offices (PMOs) sind zentrale Einheiten zur Steuerung von Projekten – und doch scheitern über 50 % der Projekte an Zeit, Budget oder Qualität. Richtig aufgesetzt kann ein PMO die Erfolgsquote signifikant verbessern. Der Einsatz generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) bietet hier neue Potenziale: von intelligenter Planung bis hin zur automatisierten Projektdokumentation.
Der Vortrag zeigt, wie GenAI im PMO gewinnbringend eingesetzt werden kann – mit konkreten Tools, Anwendungsfällen und einer Live-Demonstration.
Speakerprofil: M.Sc. Philipp Dinsing
Projektmanager & Doktorand am FIR an der RWTH Aachen
Experte für Business Transformation, PMO-Strukturen & nachhaltige Wertschöpfung
Philipp Dinsing ist Projektmanager und Doktorand am FIR an der RWTH Aachen im Forschungsbereich Business Transformation. In seiner Arbeit begleitet er Industrie- und Forschungsprojekte zur Entwicklung moderner Organisationsstrukturen, zukunftsfähiger Geschäftsmodelle und nachhaltiger Wertschöpfungsketten.
Ein besonderer Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt auf der Einführung wirkungsvoller PMO-Strukturen, speziell im Kontext tiefgreifender Transformationen in industriellen Unternehmen. Dabei verbindet er fundierte wissenschaftliche Methoden mit einem klaren Fokus auf praxisnahe Umsetzung – und trägt so maßgeblich zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen bei.
Interessieren Sie sich für unser Service: KI erfolgreich umsetzen – mit milestone?
