AUSBILDUNG & TRAINING

mitten in der praxis.

PROJEKTMANAGEMENT | PM PROFESSIONELL

Diese Trainings richten sich an erfahrene Projekt- und ProgrammmanagerInnen, PMO-LeiterInnen oder -MitarbeiterInnen. Sie vertiefen Ihr Wissen über PMOs, Projektportfolios, Programme oder internationale Projekte und erhalten das Rüstzeug für Projektmagement 4.0 und agile Methoden.

MODULE

Aufbau und Leiten eines PMO
Sie erhalten Methoden und Praxistipps zum Aufbau und Führen eines Projektmanagement-Offices.
Steuern von Projekteportfolios
Sie erfahren, wie Sie ein professionelles Projekteportfoliomanagement aufbauen und führen.
Programmmanagement
Sie lernen, wann ein Programm Sinn macht und wie Sie Programme erfolgreich aufsetzen und steuern.
Leiten von internationalen Projekten
Sie lernen die Herausforderungen von internationalen Projekten mit passenden Methoden zu meistern.
Projektmanagement 4.0
Sie werden fit für die Projektmanagement-Herausforderungen der Zukunft, von virtuellen Teams bis Social Media.
Agile Methoden
Sie erfahren, wie Sie Scrum & Co. in die Prozesse und Projekte Ihres Unternehmens integrieren.

Empfohlene Dauer: 1 - 3 Tage pro Modul
      
Sie haben Interesse? Gerne schnüren wir das ideale Trainingspaket für Sie und Ihr Unternehmen. Inhalte und Dauer sind flexibel. Kontaktieren Sie uns:

0800 300 500
  

WESENTLICHE INHALTE

Aufbau und Leiten eines PMO:

  • Nutzen und Aufgaben eines PMO
  • Organisatorischer Aufbau
  • PMO implementieren und etablieren
  • Erfolgsfaktoren

Steuern von Projekteportfolios:

  • Grundlagen Projekteportfoliomanagement
  • Projekteportfoliomanagement implementieren
  • Projekteportfolios planen und steuern
  • Priorisierung & Ressourcenmanagement
  • Risikomanagement & Erfolgsfaktoren

Programmmanagement:

  • Programmmanagement vs. Projektmanagement
  • Zusammenspiel Projekteportfoliomanagement
  • Programmorganisation und Rollen im Programm
  • Methoden der Programmplanung
  • Programmrisikomanagement & Controlling

Leiten von internationalen Projekten:

  • Besonderheiten internationaler Projekte
  • Commitment trotz Unterschieden: Richtig starten
  • Stakeholder-Management
  • Projektteammitglieder weltweit koordinieren
  • Interkulturelle Skills & Diversity-Management

Projektmanagement 4.0:

  • Qualität versus time to market
  • Führen von virtuellen Teams
  • Vertrags- und Änderungsmanagement
  • Simulation im Projekteportfolio

Agile Methoden:

  • Agile Methoden vs. "Wasserfall"
  • Scrum als Produkt- und Softwareentwicklungsmethode
  • Grundlagen Scrum: Framework, Artefakte, User Stories, Rollen, Zeremonien, Controlling etc.
  • Scrum & Co. richtig einsetzen - Fallbeispiele
  • Einbinden agiler Methoden in das Projektmanagement nach IPMA

EXTRA

Zusätzlich zum PM-Professionell-Paket erhalten Sie einen exklusiven project.starter.kit.